Notícias

Nesta última quarta-feira (15), o gabinete administrativo da Defensoria Pública do Estado do Rio Grande do Norte (DPERN) encerrou a primeira etapa do projeto Gabinete em Movimento na cidade de Mossoró. A iniciativa levou a gestão à capital do Oeste para realizar visitas institucionais, com foco na escuta e compreensão das demandas do Núcleo da DPERN em Mossoró. 

Além das reuniões internas, a agenda incluiu encontros institucionais com representantes da Prefeitura de Mossoró, entre eles o prefeito do Município, Marcos Medeiros, e com a Universidade do Estado do Rio Grande do Norte (UERN), reforçando o diálogo e a articulação institucional.

Por meio de um programa de visitas, a iniciativa promove o diálogo com os núcleos da DPERN e aproxima a Administração Superior das unidades do interior, fortalecendo a comunicação direta entre gestores, defensores públicos e servidores. A ação também dá maior visibilidade às iniciativas e boas práticas já desenvolvidas, além de identificar demandas que necessitam de apoio para sua implementação ou aprimoramento.

As visitas foram conduzidas pelo gabinete da DPERN, em representação ao defensor público-geral, Sidney de Castro, e organizadas por eixos temáticos que orientam as conversas, sem restringi-las a um roteiro rígido de perguntas.

"A ideia do projeto é, mais do que proporcionar reuniões com cada núcleo, conhecer de perto a realidade, dar centralidade a quem está na ponta, reforçar nossa posição institucional e fortalecer a aproximação com as autoridades e os poderes locais. A visita foi muito positiva e reforçou a importância de estarmos próximos, ouvindo, dialogando e construindo juntos", destacou o defensor público-geral, Sidney de Castro 

A proposta é promover uma escuta ativa e aberta, permitindo que os núcleos apresentem os temas que consideram prioritários, enquanto a Administração Superior compartilha orientações, ações em andamento e melhorias já implementadas.

Ao final das visitas, serão elaborados relatórios de diagnóstico institucional com as informações levantadas. Os documentos irão consolidar os principais pontos fortes e as fragilidades identificadas, classificando as demandas por prioridade e estabelecendo cronogramas de acompanhamento. Os relatórios serão arquivados e servirão como instrumentos de gestão e monitoramento contínuo.